스페인 통신의 역사는 기술 발전의 이야기일 뿐만 아니라 수년에 걸쳐 이 부문을 형성한 사회 경제적, 정치적 변화의 이야기이기도 합니다. 전신 통신의 초기부터 보편적 인터넷 접속 시대까지 스페인은 먼 길을 걸어왔으며, 사회에서 통신의 역할이 변화하고 있음을 보여줍니다. 이 글에서는 스페인의 통신의 진화를 살펴보고, 이 나라의 매우 중요한 부문을 형성한 주요 사건을 고려합니다.
Compañía Telefónica Nacional de España
1877년 12월 16일, 스페인에서 최초의 전화 통화가 이루어졌습니다. Montjuich Castle과 바르셀로나 시 사이에 연결이 이루어졌습니다. 몇 달 후, 최초의 고정 전화선이 Frenegal de la Sierra(바다호스)에 설치되었습니다. 통신 서비스 합법화의 첫 징후는 1884년 8월 11일의 왕령에서 나타났습니다. 이 칙령은 전화 서비스 독점권을 국가에 양도했고, 국가는 차례로 다양한 양수자에게 서비스 운영을 허가했습니다. 장거리 서비스는 1891년 3월 18일 국가가 “Compañía Peninsular de Telefonos”에 부여된 네트워크 구축 및 운영 허가를 발급하면서 스페인에서 시작되었습니다.
처음에 스페인 통신 시장은 Telefónica로 알려진 단일 회사인 Compañía Telefónica Nacional de España(CTNE)의 존재에 기반을 두었습니다. 이 회사는 1924년 4월 19일, 프리모 데 리베라 독재 기간 동안 마드리드에서 설립되었으며, 초기 자본금은 1억 3,500만 페세타였습니다. 주요 주주는 미국 회사인 ITT(International Telephone and Telegraph Corporation)였습니다. Telefónica 역사상 최초의 중요한 사건 중 하나는 1926년 산탄데르에서 최초의 자동 교환기를 출시한 것입니다. 같은 해 12월 29일, 알폰소 13세 국왕은 마드리드에 자동 교환기를 열었습니다.
1945년과 1946년에는 Telefónica의 조직과 규정에 몇 가지 근본적인 변화가 있었습니다. 독재자 프란시스코 프랑코의 통치 하에 있던 국가는 International Telephone and Telegraph Corporation이 보유한 주식을 매수하여 International Telephone and Telegraph Corporation의 지분 79.6%를 인수했고, 이를 통해 Compañía Telefónica Nacional de España의 주요 주주가 되었습니다. 변화 과정은 1946년 12월 21일에 국가 계약이 체결되면서 절정에 달했고, 이 계약은 40년 이상 Telefónica의 운영 범위를 정의했습니다. Antonio Barrera de Irimo가 대통령직을 맡은 후, 1967년에 자본과 자산을 늘려 국가 지분의 높은 비중이 감소했습니다. 이는 위성 통신의 시작과 일치했습니다. 완전한 민영화는 1995년(펠리페 곤살레스 재임)과 1999년(호세 마리아 아스나르 재임)에 두 차례의 주식 공모를 통해 이루어졌습니다.
1955년 Telefónica에서 설치한 전화기의 수가 100만 대를 넘어 세계에서 두 번째로 큰 통신망이 되었습니다. 1957년 432개 전화 회로가 있는 마드리드-사라고사-바르셀로나 광섬유 케이블 노선이 서비스를 시작했습니다. 1962년 두 번째로 100만 대의 전화기가 설치되었고, 4년 후인 1966년에 세 번째로 설치되었습니다. 1969년은 스페인 통신 역사에서 또 다른 중요한 이정표였습니다. 1,000만 킬로미터의 회로가 설치되면서 장거리 전화의 절반을 자동으로 걸 수 있었습니다. 또한 1965년 마드리드, 사라고사, 바르셀로나 간의 도시간 전화를 포함하여 스페인 네트워크의 통합 자동화가 시작되었습니다.
국제 통신의 경우, Telefónica가 관리하는 광범위한 해저 케이블 네트워크를 특별히 언급해야 하는데, 이는 스페인을 세계 3대 회로 사업자 중 하나로 만들어줍니다. Telefónica는 사용자에게 데이터 전송, 모바일 통신, 위성 통신, 스마트 그리드 서비스 등과 같은 광범위한 고급 서비스를 제공했습니다. 이 회사는 또한 Telefónica가 1971년 세계 최초의 공공 패킷 교환 데이터 네트워크(Iberpac)를 개통한 것에서 알 수 있듯이 선도적인 혁신 기업이기도 합니다. 또한 Telefónica는 1986년부터 고객에게 Ibercom이라는 통합 비즈니스 통신 서비스를 제공했습니다.
스페인 최초의 공중전화는 1962년 후반에 마드리드와 바르셀로나에 설치되기 시작했습니다. 거리에서 전화를 걸기 전에 요금을 지불할 수 있는 공중전화는 반세기 이상 동안 통신사에 가입할 필요 없이 대중에게 전화 통신 수단을 제공하는 데 중요한 역할을 했습니다. 1960년대에 대도시에 점진적으로 도입되었고 나중에 모든 마을로 확대되면서 지나가는 사람뿐만 아니라 집에 전화가 없는 동네와 마을의 주민들도 서비스에 쉽게 접근할 수 있게 되었습니다. 그러나 기술의 발전과 휴대전화의 광범위한 사용으로 인해 이러한 장치에 대한 필요성이 사라지게 되었습니다.
1990년대에 Telefónica는 이름을 Telefónica, SA로 변경하고 Telefónica de España라는 자회사를 만들어 스페인에서의 운영과 활동을 흡수했습니다. 그런 다음 Telefónica Internacional의 소유가 아닌 부분을 인수하여 합병했습니다.
유럽 자유화의 첫 번째 물결의 외부적 영향은 통신 규정의 강제적 변화와 1924년 이래로 통신 시장을 독점해 온 Compañía Telefónica Nacional de España와 국가 간의 관계를 변화시켰습니다. 다른 유럽 국가들과 달리, 그 당시 CTNE는 대부분의 민간 자본을 보유하고 있었고 국가의 행정 구조의 일부가 아니었습니다. 이 회사는 국가 계약 규정의 적용을 받지 않았지만 1946년에 체결된 계약의 적용을 받았습니다. 그 결과, 기술 표준의 선택과 구매 정책을 통한 전자 및 통신 산업의 통제를 포함하여 광범위한 활동 범위를 갖게 되었습니다.
스페인의 통신 자유화 과정은 1980년대 중반에 시작되어 1998년에 완료되었습니다. 이는 스페인이 유럽 경제 공동체(EEC)에 통합되면서 도입된 일련의 개혁의 필수적인 부분이었습니다. 초기 추진력은 지방 자치 단체에서 나왔지만, 경로, 속도 및 전략은 부문별 이익과 스페인 정부가 자유화가 전반적인 경제 정책 목표에 미치는 영향에 대한 인식에 따라 형성되었습니다. 특히, 자유화는 전국의 고정 전화에 대한 보편적 접근을 추구하고 마스트리히트 조약에서 합의한 융합에 필요한 인플레이션을 통제하는 것과 연결되었습니다.
처음에는 자유화가 통신 서비스 접근성의 격차를 키울 수 있다는 우려가 제기되어 여러 정부가 그 과정을 지연시켰지만, 1993년에는 이 부문의 빠르고 심층적인 자유화를 요구하는 국내 정치적 압력이 강했습니다. 인플레이션과 싸우고 경제 경쟁력을 개선할 새로운 방법을 찾아야 했기 때문에 당국은 제한적인 통화 정책을 보완하기 위해 공공 서비스를 자유화하는 데 주력하게 되었습니다.
따라서 광범위한 내부 및 외부 요인으로 인해 20세기의 마지막 5년 동안 통신 부문의 민영화 과정을 시작한 일련의 법률 및 정책 결정이 채택되었습니다. 그 이후로 경쟁이 점진적으로 도입되면서 오랜 독점이 깨졌을 뿐만 아니라 비교적 많은 수의 새로운 참여자에게 시장이 개방되었습니다.
2024년 스페인 정부는 Telefónica, SA를 재통합하여 회사 지분 10%를 통제하기로 했습니다. 이 회사는 정부와 유럽 공동체가 정한 규정을 따릅니다. 이와 관련하여 Telefónica는 1946년 두 당사자가 체결한 계약을 대체한 1991년 12월 26일 국가 계약에 따라야 합니다. Telefónica의 주식은 세계 주요 증권 거래소(런던, 파리, 프랑크푸르트, 도쿄, 뉴욕)와 스페인 증권 거래소(마드리드, 바르셀로나, 빌바오, 발렌시아)의 연속 시장에 상장되어 있습니다.
외부 규제의 영향
1980년대에 유럽 기관들은 유럽 통신 산업의 취약한 상태에 대해 우려하기 시작했는데, 특히 미국과 비교했을 때 더욱 그랬다. 국가 시장의 분열과 기존 독점이 서비스 개발에 큰 장애물이라고 여겨졌다.
미국에서 American Telephone and Telegraph(AT&T)가 분리되고, 영국과 일본에서 국유 통신 독점을 민영화하기로 결정하면서 유럽 의회와 유럽 연합 각료 회의는 이 문제에 대해 어떻게 행동할지 결정해야 했습니다. 이 부문의 개발 프로그램은 1984년에 채택되었고, 그 후 유럽 위원회의 제13국장이 자세한 연구를 수행했고, 이는 1987년에 장비 및 단말기 시장의 자유화, 보조 서비스, 네트워크의 조화, 통신 서비스의 규제 및 운영 기능의 분리를 포함한 이 부문의 개혁 프로그램을 담은 그린페이퍼로 영원히 기록되었습니다.
이러한 조치의 첫 번째 결과는 1988년 통신 단말기 시장을 자유화하는 지침이었고, 그 뒤를 이어 1989년에 보조 서비스를 자유화하기로 합의했습니다. 스페인은 이러한 조항에 반대하는 국가 중 하나였습니다. 따라서 유럽 공동체 사법 재판소에 불만을 제기했지만, 법원은 근거가 없다고 판결했습니다. 그 결과 스페인을 포함한 13개국이 1991년 이전의 범유럽 글로벌 이동 통신 시스템(GSM)과 함께 범유럽 네트워크를 구축하기로 합의했습니다. 그러나 스페인에서 Telefónica는 당시 더 발전된 것으로 간주하여 TACS-900 아날로그 휴대전화 시스템을 선택했습니다.
따라서 스페인은 1984년에 설정된 커뮤니티의 통신 정책 목표에 맞춰 규정을 조정해야 했습니다. 엔리케 바론이 부처의 조직 구조를 개혁한 것은 미래의 통신 정책에 결정적인 역할을 했습니다. 무엇보다도 1985년에 오래된 통신 규제 위원회가 폐지되었습니다. 통신 규제 및 통신 사무국이 설립되었습니다. 통신, 통신 총국. 통신 및 통신 자문 위원회. 통신.
1998년 일반 통신법 – 통신 분야의 새로운 규정.
유예 기간이 끝난 후, 호세 마리아 아스나르 정부는 1998년 12월 1일에 발효될 새로운 규제 체제를 만들기로 했습니다. 해결해야 할 중요한 문제가 몇 가지 있었는데, 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 새로운 자유화된 시장에서 공공 통신 서비스를 보존하려면 어떻게 해야 할까?
- 텔레포니카 가격을 어떻게 규제하나요?
- 어떤 경쟁 모델을 도입해야 할까?
- 시장 규제는 누가 담당하게 되나요?
그 답은 1998년 4월 24일의 통신 일반법(LGTEL) 제정이었습니다. 당시, 이전의 1987년 통신법은 부적절하고, 시대에 뒤떨어졌으며, 너무 제한적이라는 것이 결정되었습니다. Telefónica는 공공 독점 지위를 잃었고, 기본 전화 시장의 자유화가 임박했습니다. 따라서 이 부문에 대한 새롭고 더 유연한 규정을 도입할 필요가 있었습니다.
LGTEL은 유럽 기준에 맞춰 자유화 일정을 스페인 법에 통합하고 1998년부터 시작되는 시장을 지배하는 규칙을 정했습니다. 새로운 법은 기존 규정을 무효화하고 분산된 모든 규칙을 한곳에 통합했습니다.
LGTEL의 가장 중요한 조항은 공공 서비스가 모든 통신 활동을 포함하는 것이 아니라 특정 서비스에만 적용된다는 것을 인정한 것입니다. 이런 식으로 통신 서비스는 더 이상 공공 서비스로 취급되지 않고 대신 일반 서비스로 간주되었습니다. 이 변경으로 특정 사업자에게 공공 서비스 조건을 부과하는 능력을 유지하면서도 시장을 자유화할 수 있었습니다. 새로운 접근 방식에 따라 국가는 강력한 국가적 이유가 있거나 공공 서비스 의무를 수립할 필요가 있는 경우에만 시장에 개입해야 했습니다. 1998년 LGTEL 법은 Telefónica에 보편 서비스를 제공하는 임무를 부여했습니다. 여기에는 모든 거주자에게 전화 통화, 팩스, 전화번호부, 공중 유료 전화와 같은 기본적인 통신 서비스를 저렴한 가격으로 제공하는 것이 포함되었습니다.
또한 LGTEL은 통신 서비스를 제공하기 위해 새로운 권한 범주를 도입했습니다. 면허 및 허가의 기존 시스템을 폐지함으로써 경쟁자는 시장에 더 쉽게 진입할 수 있었습니다. 그러나 잠재적인 남용을 방지하기 위해 더 엄격한 규제 및 제재도 도입되었습니다. 또 다른 중요한 혁신은 다양한 공공 서비스 의무를 충족해야 하는 지배적 운영자 개념의 도입이었습니다. 이 개념은 통신 규제의 핵심 요소였으며, 공공 서비스 의무를 정의하고 경쟁을 촉진할 수 있었습니다.
경쟁
개발부가 도입한 네트워크 경쟁 모델은 특히 지역 통신 분야에서 한계를 드러내기 시작했습니다. 1998년 1월 1일부터 11월 30일까지 Telefónica와 Retevisión 간의 경쟁은 주로 Retevisión이 간접 접속을 통해 제공하는 장거리 연결에 집중되었습니다. 이 기간이 끝나갈 무렵에야 일부 지역의 케이블 사업자가 가입자를 확보하고 점차적으로 도시 연결을 출시하기 시작했습니다. 1998년 12월 1일, 세 번째 유선 전화 사업자인 Lince Telecomunicaciones가 시장에 진출하여 Uni2라는 이름으로 상업적 운영을 시작했습니다. 그러나 점진적 시장 개방 기간이 너무 짧아서 신규 진입자가 시작하기가 사실상 불가능했습니다. 정부는 결국 다른 네트워크를 사용하는 가입자 간의 통화를 용이하게 하기 위해 네트워크 간의 상호 교환 가격을 낮추어 신규 사업자가 간접 접속을 통해 시장에 진입하기 쉽게 했습니다. 이를 통해 두 번째 사업자는 네트워크가 여전히 매우 제한적일 때에도 장거리 및 국제 전화를 제공할 수 있었습니다. 단 1년 만에 Retevisión, Euskatel, Uni2는 5%의 시장 점유율을 확보했습니다.
그러나 경쟁은 도시 연결이나 새로운 회선 설치와 같은 다른 서비스로 확대되지 않았습니다. 시장에 진출하고자 하는 새로운 사업자는 상업적 운영을 시작하는 데 많은 장애물에 직면했습니다. 1998년까지 장비를 설치하기 위해 건물에 접근하는 방법은 규제되지 않았습니다. 사업자는 또한 주택 커뮤니티에서 네트워크를 구축하기 위한 도시 통행권 허가를 받지 못했습니다. Telefónica와 사업자 간의 상호 연결 협상도 매우 어려웠습니다.
따라서 네트워크 개발은 매우 느리게 진행되었습니다. 케이블 사업자들은 위성 TV 플랫폼이 자신들을 추월하여 Telefónica에 대한 주요 이점인 엔터테인먼트 서비스를 제공하는 것을 무기력하게 지켜보았습니다. 이러한 상황에서 정부는 신규 진입자의 경쟁력을 개선하기 위해 수많은 변화를 만들었습니다.
모바일 전화
Movistar는 이전에 Telefónica Móviles로 알려졌으며, 1924년에 설립된 통신 거대 기업인 스페인 통신 회사 Telefónica SA의 소유입니다. 1995년에 설립된 이래로 Movistar는 스페인 시장에서 가장 오래되고 가장 큰 사업자 중 하나였습니다. 모바일, 유선 전화, 인터넷 및 TV를 포함한 광범위한 서비스를 제공합니다. Movistar는 주거 및 비즈니스 고객 부문 모두에서 강력한 시장 입지를 확보하고 있습니다.
1994년에 Airtel-Sistelcom-Reditel 컨소시엄이 결성되었습니다. 같은 해에 Airtel은 Cometa SRM 컨소시엄을 누르고 모바일 서비스 라이선스를 획득했습니다. 1995년에 정부는 Airtel Móvil에 850억 페세타의 수수료를 포함한 GSM 모바일 서비스 제공 라이선스를 부여했습니다. 1년 후, 유럽 위원회는 정부가 라이선스를 취득하기 위해 지불해야 했던 수수료를 Airtel에 보상할 것을 요구했습니다. 그 보상의 일환으로 1997년에 스페인 정부는 26,000백만 페세타 상당의 DCS 1800 라이선스를 발급하기로 약속했으며, 이를 통해 Airtel의 네트워크가 스페인이나 해외의 다른 고정 또는 모바일 네트워크에 연결되고 라이선스를 5년 추가 연장하여 25년으로 연장할 수 있었습니다. 1999년에 Airtel은 500만 명의 고객을 확보했습니다. 2000년에 Airtel은 UMTS(3G) 라이선스를 획득했습니다. 12월에 브뤼셀은 보다폰의 에어텔 인수를 승인했고, 에어텔은 700만 명의 고객으로 그해를 마감했습니다.
이동통신 분야에서 유럽 위원회는 디지털 셀룰러 시스템을 기반으로 하는 2세대 GSM 셀룰러 기술의 개발에 필요한 전자기 스펙트럼의 주파수를 할당하는 마감일을 1998년 1월 1일로 정했습니다. 처음에 스페인 정부는 유럽 사법 재판소에 결정에 이의를 제기하기 위해 조치를 취했으며, 위원회에 그럴 권한이 없다고 주장했습니다. 그러나 이 절차의 불가피성에 직면하여 몇 달 후 새로운 인민당 정부는 새로운 GSM 라이선스를 부여하기 위해 조치를 취했습니다.
모바일 부문을 자유화하는 과정은 정부에 두 가지 핵심 질문을 던졌습니다. 첫째, 얼마나 많은 라이선스를 부여해야 하며 서비스 가격을 어떻게 규제해야 할까요? 원래 개발부는 3개의 국가 GSM 운영자와 다양한 지역 운영자를 도입하여 시장을 광범위하게 개방할 것을 제안했습니다. 이는 다른 유럽 국가의 접근 방식과 일치하는 모델입니다. 그러나 결국 라파엘 아리아스-살가도는 Movistar와 Airtel과 경쟁하기 위해 국가적 범위를 가진 세 번째 운영자만 도입하도록 결정했습니다.
1997년 DCS-1800 라이선스가 Airtel과 Telefónica Móviles에 수여되었을 때, 세 번째 라이선스에 대한 조건도 설정되었습니다. 세 번째 라이선스에 대한 경쟁은 많은 회사, 특히 글로벌 플레이어가 되기 위해 모바일 라이선스를 취득하고자 하는 새로운 유선 통신 사업자의 관심을 끌었습니다. 두 개의 사업 그룹이 경쟁에 참여했습니다. Retevisión Móviles(Telecom Italia, Unión Fenosa 및 Endesa가 통제)와 Alas(France Télécom이 주도)입니다. 라이선스는 결국 Retevisión에 수여되었고, 1999년 1월에 Amena 브랜드로 운영을 시작했습니다. 몇 년 후, 이 사업자는 France Télécom의 통제를 받게 되었고 Orange 브랜드로 운영되었습니다.
Amena는 Telefónica Móviles와 Airtel이 이미 상당한 수의 고객을 보유하고 있었지만 모바일 통신의 급속한 발전 덕분에 빠르게 성장할 수 있었던 시기에 시장에 진출했습니다. 이 사업자를 지원하기 위해 정부는 Airtel과 Telefónica가 DCS-1800 시스템을 사용하기 전에 6개월을 기다려야 한다고 결정했습니다. 또한 Amena에 2년 동안 전국 로밍을 제공해야 했지만 Amena는 마침내 2000년 11월에 네트워크를 완성하여 비용을 절감할 뿐만 아니라 더 나은 고객 서비스를 제공했습니다.
오늘날 스페인의 통신 인프라는 유럽에서 가장 발전된 인프라 중 하나입니다. 이 나라는 광대역, 5G 네트워크, 혁신적인 전화 영상 통신과 같은 현대 기술의 도입을 선도하고 있습니다.
스페인의 광대역 네트워크는 도시와 농촌 지역을 모두 포괄하여 모든 거주자에게 인터넷에 대한 동등한 접근성을 제공합니다. 통신 사업자는 인프라 개발에 지속적으로 투자하여 서비스 품질을 개선하고 데이터 속도를 높이고 있습니다.
최근 몇 년 동안 가장 중요한 발전 중 하나는 5G 네트워크의 도입이었습니다. 스페인은 이 기술을 대규모로 구축한 최초의 유럽 국가 중 하나였습니다. 5G 네트워크는 모바일 통신에 새로운 가능성을 열어 더 빠른 데이터 전송, 더 낮은 대기 시간 및 네트워크에 연결된 더 많은 기기 지원을 가능하게 합니다.
제3의 물결과 경쟁 시장
통신 서비스 운영을 통신 인프라에서 분리함으로써 시장에서 새로운 기회가 열리고 경쟁이 부상했습니다. 오늘날 새로운 플레이어는 자체적인 광범위한 매장 네트워크를 보유할 의무 없이도 업계에 더 쉽게 접근할 수 있습니다. 이는 사용자에게 더 경쟁력 있는 가입 가격으로 이어집니다. 다른 회사의 기존 인프라를 사용하면 새로운 독립 운영자가 개발될 수 있는 유리한 조건이 만들어져 소비자에게 더 많은 선택권과 더 나은 서비스를 제공합니다.
스페인의 Cellnex Telecom은 시장에 처음 진출한 이래 스페인과 유럽의 무선 통신 인프라 및 서비스 산업에서 주요 기업 중 하나로 자리매김했습니다. 현재 유럽에 최대 135,000개의 사이트를 보유한 이 회사는 2000년에 Acesa Telecom으로 설립되었으며 나중에 Abertis Telecom으로 바뀌었다가 2015년에 현재의 이름을 채택했습니다. Cellnex Telecom의 역사는 2000년으로 거슬러 올라가는데, 당시 Acesa Telecom(이후 Abertis Telecom)이 Tradia의 지분 52%를 인수하고 Abertis Telecom과 합병했습니다. 이 회사는 그 후 몇 년 동안 많은 변화를 거쳤으며, 마침내 2015년에 IPO를 준비하면서 Cellnex Telecom으로 리브랜딩되었습니다. Cellnex Telecom은 확장과 성장을 통해 유럽 통신 인프라 시장의 주요 기업 중 하나가 되었습니다. 셀넥스 텔레콤은 통신 인프라, 시청각 방송망 관리, 보안 및 비상 서비스를 위한 서비스 제공, 스마트 시티, 사물 인터넷(IoT) 등 도시 인프라 및 서비스의 스마트 관리를 위한 솔루션 제공 등 4가지 주요 사업 분야에 중점을 두고 있습니다.
유럽에서 가장 발달된 통신 시장 중 하나인 스페인은 광범위한 전화 서비스를 제공합니다. 이 시장의 주요 기업으로는 Movistar, Vodafone, Orange의 3대 주요 사업자입니다. 3대 주요 사업자 외에도 스페인 시장에는 보다 전문화되거나 세그먼트 중심의 서비스를 제공하는 여러 소규모 회사도 있습니다. 예를 들어, 다음과 같습니다.
- 요이고: 요이고는 경쟁력 있는 가격과 유연한 서비스 패키지로 인기를 얻고 있는 비교적 새로운 사업자입니다.
- 마스모빌: 마스모빌은 매력적인 가격 제안과 유연한 서비스 패키지로 인기를 얻은 사업자이며, 주로 비용 대비 가치를 추구하는 고객을 대상으로 합니다.
요약
스페인의 통신 부문은 모든 시민을 위한 서비스 품질과 접근성을 개선하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 기술 혁신과 지속적인 인프라 개발을 통해 스페인은 유럽의 통신 분야 리더로 남고자 합니다.
그러나 통신 인프라 개발의 성과에도 불구하고 극복해야 할 과제가 여전히 있습니다. 주요 과제 중 하나는 농촌과 외딴 지역을 포함하여 전국의 모든 지역에서 인터넷에 동등하게 접근할 수 있도록 하는 것입니다. 또한 연결된 장치와 전송되는 데이터가 증가하는 시대에 디지털 보안과 개인 데이터 보호를 보장하는 것도 필요합니다.
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